Az alábbi projektek korábbi munkáink jellegét szemléltetik. Konkrét, az Ön területéhez kapcsolódó referenciákról szívesen egyeztetünk személyesen.
Stratégiai tervezés, pénzügyi tanácsadás
- 12000 adagos napi kiszolgálású közétkeztető vállalatcsoport kiszervezett CFO-feladatai.
- Pénzügyi vállalkozás alapítása és felügyelete.
- Élelmiszeripari klaszter alapjainak lerakása és szervezése.
- Nemzetközi befektető- és tőkebevonáshoz szakanyagok (magyar számviteli és üzleti anyagok IFRS-átforgatással is).
- Döntés-előkészítő pénzügyi tervszámok készítése a mikrofolyamatoktól a nemzetközi kapcsolati modellezésig.
- Transzferár-elszámolások elemzése és javaslat a csoportos TAO- és ÁFA-tagságra való felkészülésre.
- Nemzetközi cégcsoport működési konszolidációja.
- AI-vezérelt megoldások a mindennapi pénzügyekben, döntés-előkészítésben és a döntési folyamat támogatásában.
Innováció, mentorálás
- Biomassza-alapanyag biotechnológiai alapokon nyugvó nemzetközi projekt.
- Bioaktív hatóanyagok előállítása és kivonása zöldség- és növénytermesztési alapanyagokból, a hatóanyag-koncentráció növelésével.
- Adagoló-zárókupakok a bioaktív hatóanyagok többcélú felhasználása érdekében.
- Ballgame4you – gömbfelületi logikai játék.
- Rögzítés–Átvitel–Alkalmazás: szemkamera-rendszer integrációja a tudásrögzítéshez és új tanulási környezetek létrehozásához, ipari munkafolyamatok elemzéséhez, AI-elemekkel támogatva.
- Rovarfehérje-farm létrehozása: a teljes termékpálya ipari és mezőgazdasági alkalmazásának kutatás-fejlesztési szintjei, valamint telepítési és logisztikai folyamatok.
Blockchain és kriptoügyletek
- Kriptopénz A-B-C könyv és ismeretterjesztési anyagok.
- Automatizált kereskedelmi platformok működési modellje.
- Decentralizált pénzügyi és elszámolási megoldások, valamint azok fenntarthatósági tényezői.
- A blockchain ipari és ügyleti alkalmazhatóságának tervezése.
- A mindennapi költések kényelmi és élményszerű szolgáltatás-szervezése kriptokörnyezetben, platformvállalatként.
Reorganizáció
- Végelszámolói és felszámolói folyamatok menedzselése.
- Tevékenység-optimalizáció: kiválás, leválasztás, szétválás, egyesülés, üzletág-értékesítés, közös irányítási modellek együttműködésként vagy centralizációként.
- Versenyfelügyeleti modellezés és engedélyeztetés.
Az ügyfelek titoktartási okokból nem minden esetben nevesíthetők. Ha hasonló feladat áll Ön előtt, keressen minket bizalommal – az első egyeztetés célja a helyzet megértése, nem az azonnali elköteleződés.
